1、熟練使用ERP;
2、建立企業的結算價格;
3、對成本耗費進行預測、決策、控制、核算、分析和考核;
4、建立健全的存貨的計量、驗收、領退和盤點制度;
5、實施有效的貨物定額管理;
6、完善內部控制成本制度;
7、建立企業成本往來記錄,負責內部流程和制造制定和實施;
8、對接公司內部生產、采購與工程。
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